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AMCC为业主提供全过程服务，从项目开始的基础准备到最终的圆满完成，包括项目设计、协调及监督管理。目标是根据客户的要求，在规定的工期内和预算范围内，按照质量标准，将项目付诸实施。
项目管理事项包括：
 项目综合管理，保证不同项目工作之间的相互协调
 项目范畴管理，保证所有必要的工作均涵盖在工作范围之内（仅是被要求的工作）
项目统筹管理，提供一个有效的项目进度计划
项目成本管理，确定所需资源，控制成本在预算范围内
项目人事管理，开发并有效雇用项目人才
项目通信管理，保证有效的内外沟通
项目风险管理，分析并降低潜在的风险
项目采购管理，确保必要的资源配置
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